Zarządzanie biurem nieruchomości

Kiedy: 24-25.05.2018r. godz. 10:00-17:00 i 09:00-16:00

 

Branża nieruchomości w Polsce jest bardzo dynamicznie rozwijającym się działem gospodarki. Na rynku istnieje wiele firm i biur pośrednictwa nieruchomości oferujących swoje usługi. Od czego zależy, że jedne z nich funkcjonują lepiej, a inne nie osiągają sukcesu w swojej dziedzinie? Co jest istotne w zarządzaniu biurem nieruchomości, aby prosperowało ono dobrze i osiągało sukcesy?

 

Celem szkolenia „Zarządzanie biurem nieruchomości” jest dokonanie analizy strategii i praktyki w zarządzanym biurze nieruchomości i doskonalenie umiejętności budowania struktur. Istotne jest także, aby Uczestnicy rozwinęli umiejętności budowania relacji z zespołem oraz udoskonalili umiejętności komunikacji z wykorzystaniem skutecznej informacji zwrotnej.

Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił:

  • dokonać indywidualnej analizy ścieżki rozwoju swojego biznesu w branży nieruchomości;
  • wymienić elementy pożądanej struktury biura nieruchomości;
  • wskazać 5 najistotniejszych cech dobrego agenta nieruchomości;
  • wymienić 4 źródła pozyskiwania pracownika posiadającego cechy dobrego handlowca;
  • opisać proces planowania pracy agentów oraz delegowania zadań;
  • wymienić działania, które należy podjąć celem kontroli pracownika;
  • wskazać obiekcje agentów nieruchomości oraz przedstawić sposoby zapobiegawcze;
  • wpływać na postawę agentów, przy pomocy poznanych na szkoleniu technik motywacyjnych;
  • stosować informację zwrotną metodą FUKO oraz metodą SPINKA.

Dla kogo to szkolenie?

Dla właścicieli biur nieruchomości, menadżerów biur nieruchomości, deweloperów dysponujący własnymi biurami sprzedaży.

 

Harmonogram

24.05.2018 godz. 10:00-17:00

25.05.2018r. godz. 09:00-16:00

 

Plan szkolenia

  1. Wizja prze(y)szłości czyli jak sobie wyobrażałem swój biznes zanim go stworzyłem
  2. Wizja vs rzeczywistość – analiza sytuacji z wymiana doświadczeń
  3. Struktura (nie)pożądana w biurze nieruchomości
  4. Warsztat dobrego pracownika – jak sprostać permanentnej rekrutacji i zapobiegać rotacji
  5. Planowanie pracy, wyznaczanie zadań – jak działa prawo Parkinsona, a jak zasada Pareto?
  6. Kontrola pracownika to rola, nie przywilej właściciela biura nieruchomości – reguła ograniczonego zaufania
  7. Obiekcje agentów nieruchomości – czy da się postawić zakaz wstępu na drogę zniechęcenia?
  8. Niezawodna komunikacja w lustrze informacji zwrotnej – jak skutecznie komunikować i egzekwować motywując?

 

Inwestycja to 1 200,00 zł 

Nie czekaj, zapisz się już dziś.
Zapisy pod numerem telefonu + 48 534 599 235 lub mailowo: biuro@maszwsobiemoc.pl

 

Zapisy do 07.05.2018r.

 

Miejsce szkolenia:

Instytut Masz w sobie MOC

ul. Czarnoleska 33

64-100 Leszno

 

Prowadzący:

Ewa Wilczewska – licencjonowany pośrednik i zarządca nieruchomości, trener biznesu o specjalizacji obrotem nieruchomościami, zajmujący się komunikacją w strukturach i uczący skutecznego feedback’u. Absolwentka Filologii Angielskiej na WSP w Warszawie oraz Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET we Wrocławiu. Właściciel firmy Cridea Consulting.